안녕하세요 여러분, 프로베도라 입니다. : )
오늘은 제 삶의 큰 부분을 차지하는 프로젝트 관리 Project Management 에 대해서 얘기해보려 합니다.
프로젝트 매니지먼트란?
프로젝트는 '기간이 한정되어 있는 과제' 를 뜻합니다.
매니지먼트는 말 그대로 무언가를 '관리하는 행위' 입니다.
따라서 프로젝트 매니지먼트는 「기간이 한정되어 있는 과제를 관리하는 일련의 행위」 라고 할 수 있습니다.
Project management is the process of leading the work of a team to achieve all project goals within the given constraints. This information is usually described in project documentation, created at the beginning of the development process. The primary constraints are scope, time, and budget. (영문 출처 : 위키피디아)
주어진 환경(제약) 안에서 프로젝트 목표 달성을 위해 하나의 팀(작업)을 이끄는 과정.
이때 프로젝트 정보(목표, 제약사항 등)는 프로젝트 개발 초기 단계에 문서화 됨.
프로젝트 관리의 주요 제약사항에는 범위, 일정, 원가가 있음.
세상에는 정말 다양한 프로젝트가 있습니다.
건설 프로젝트, 정보통신 프로젝트, 국방 프로젝트, 의학 프로젝트, 마케팅 프로젝트, 공공분야 프로젝트 등.
프로젝트 매니지먼트는 이렇게 다양한 과제를 관리하는 행위이자, 어느 분야에나 공통으로 적용될 수 있는 관리 방법(론)이기도 합니다. (물론, 각 프로젝트를 잘 수행하기 위해서는 각 분야에 대한 도메인 지식이 필요합니다.)
이러한 프로젝트 관리 기법을 잘 정리해놓은 곳이 있는데, 바로 미국의 PMI 프로젝트관리협회 입니다.
The Project Management Institute (PMI) is a US-based not-for-profit professional organization for project management.
PMI serves more than three million professionals including over 650,000 members in 213 countries and territories around the world, with 303 chapters and 14,000 volunteers serving local members in over 180 countries. Its services include the development of standards, research, education, publication, networking-opportunities in local chapters, hosting conferences and training seminars, and providing accreditation in project management. PMI has recruited volunteers to create industry standards, such as "A Guide to the Project Management Body of Knowledge", which has been recognized by the American National Standards Institute (ANSI). In 2012 ISO adapted the project management processes from the PMBOK Guide 4th edition. (영문 출처 : 위키피디아)
프로젝트 관리 협회(PMI)는 프로젝트 관리를 위한 전문 조직으로 미국에 있음.
213개국 65만명 이상의 회원을 포함해 (...중략...) 전세계 3백만명 이상의 프로젝트 매니저(PM)를 지원하고 있음.
프로젝트 관리 표준 개발, 연구, 교육, 간행물 발행, 지역별 네트워킹, 세미나 및 컨퍼런스 개최 등을 하고 있음.
프로젝트 관리 전문가 자격을 검증하고 자격증을 배부함.
업계 표준을 만들고자 모인 프로젝트 매니저들과 함께 '프로젝트 관리 지식 체계(PMBOK) 가이드북'을 만들었고,
미 국가표준협회(ANSI)의 인정을 받았음.
2012년 국제표준화기구(ISO) 역시 PMBOK(4판)를 프로젝트 관리 표준으로 채택함.
*PMBOK는 프로젝트 관리의 핵심 지식 영역 10가지를 5개 프로세스로 나누고, 이를 다시 49개의 세부 프로세스(+애자일)로 정리해 놓은 프로젝트 관리 지침서임.
PMI 웹사이트 : www.pmi.org
PMI 링크드인 : https://bit.ly/3fzGBTM
PMBOK 가이드에 따라 PMI 에서 발행하는 자격증이 PMP (프로젝트 관리 전문가) 입니다.
Project Management Professional (PMP)® is the world's leading project management certification. Now including predictive, agile and hybrid approaches, the PMP® proves project leadership experience and expertise in any way of working.
국제 프로젝트 관리 전문가 자격증.
최신 PMBOK 가이드(2022년 현재 7번째 에디션)는 전통적인 예측 생명주기(predictive)뿐만 아니라 애자일(agile)과 하이브리드(hybrid) 방법론을 모두 포함.
PMP 자격증 획득시 프로젝트 리더십 경험과 전문성을 증명할 수 있음.
What is the PMP?
The PMP certification is designed by project professionals, for project professionals and validates that you are among the best—highly skilled in:
프로젝트 전문가들에 의해, 전문가들을 위해 고안된 자격증.
자격 획득시, 아래 세 영역 (사람, 프로세스, 비즈니스 환경) 에서의 전문성을 입증할 수 있음.
① People: emphasizing the soft skills you need to effectively lead a project team in today's changing environment.
② Process: reinforcing the technical aspects of successfully managing projects.
③ Business Environment: highlighting the connection between projects and organizational strategy. PMP certification validates that you have the project leadership skills employers seek. The new PMP includes three key approaches:
-Predictive (waterfall) 예측적 모델
-Agile 애자일 모델
-Hybrid 하이브리드 모델
영문 출처 : PMI
저는 공연기획으로 프로젝트 매니지먼트를 처음 접했습니다.
기관에 속한 여러 PM 중 한 명이었는데, 주로 해외 연주단체(예: 해외 오케스트라)를 국내로 초청해 관객들에게 선보이기까지의 전과정을 책임졌습니다. 프로모터의 입장이었던 거죠.
공연기획이 하고 싶어 입사한 곳에서 PM으로 불리며, 처음에는 공연기획이 그저 프로젝트 매니징인 줄 알았습니다.
시간이 흐르고 보니 기획은 오히려 프로젝트 매니징의 앞 단계였다는 것을 깨닫게 되었고,
운 좋게도 제 적성은 기획보다는 프로젝트 매니지먼트에 더 적합하다는 것도 깨달았습니다.
(참고로, 엄밀히 따지면 기획과 프로젝트 매니징은 서로 다른 영역이지만, 공연계에서 실무자들이 하는 대부분의 일은 기획보다는 프로젝트 매니징이거나, 기획의 영역을 포함한 프로젝트 매니징이라고 볼 수 있습니다.)
지난해 PMP 자격증 취득을 위해 이론적인 공부를 하다보니, 현장과 거리가 있는 것들도 있었지만,
현장 경험이 있었기에 빠르게 이해하고 넘어갈 수 있는 부분이 참 많았습니다.
'아, 그때 이랬지, 저랬지' 하면서 말이죠.
공부하는 과정을 차근차근 남겨보고 싶었는데, 게으름을 피우다가 이제서야 글을 쓰게 되었습니다.
막상 글을 쓰려고 보니 몇 개월 좀 지났다고 달달 외웠던 프로세스들이 그새 또 홀랑 달아나버렸네요. ^ ^;
챕터별로 다시 공부하며 관련 내용을 남겨보고자 합니다.
(공연기획 실무 얘기도 함께 할 수 있을 듯 합니다.)
그럼 다음 포스팅도 기대해 주세요. : )
출처 : 영어 원문 출처는 각 본문 하단에 밝혔습니다. 모든 영어 원문은 직접 번역하였습니다.
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